咨询师工程项目组织与管理模拟题
概要:信息95风险管理计划制定的成果的内容包括()。A方法B步骤C岗位职责D时间E评分与说明。www.88jianzhu.com"> 参考答案(工程项目组织与管理)一、单项选择题1B2D3C4C5C6A7A8B9B10C11D12D13A14B15D16A17C18B19B20B21B22A23B24C25B26D27B28B29B30A31D32C33A34C35B36D37C38D39C40D41C42D43C44B45A46B47B48A49A50C51D52A53C54B55A56B57C58D59D60C二、多项选择题61AB62ABCE63ABCD64ABCD65BCDE66ABC67ACDE68ABCD69BCD70ADCE71ABCE72ABCE73ABCD74ABCE75ACDE76BDE77ABCE78ACDE79ACDE80ABDE81ABDE82BE83AC
咨询师工程项目组织与管理模拟题,http://www.88jianzhu.com86工程项目合同的特点有()。
A工程项目合同是一个合同群体
B合同的标的物与一般的产品合同相同
C合同内容庞杂
D工程项目合同主体只能是法人
E工程项目具有较强的国家管理性
87组织流水施工的效果是可以()。
A实现均衡有节奏施工
B节省工作时间
C节约工日数
D提高劳动生产率
E节约材料
91下列属于资源消耗计划编制方法的是()。
A资源需求及供给分析B资源成本比较与模式组合
C资源分配及计划编制D资源消耗计划的优化
EWBS编制
92设置施工质量控制点的一般原则()。
A关键技术
B隐蔽工程
C施工中的薄弱环节
D控制难度大
E施工方法
93质量保证的内容,按照建筑工程形成的过程分类,主要包括()。
A规划设计阶段质量保证
B采购和施工准备阶段质量保证
C施工阶段质量保证
D使用阶段质量保证
E保修阶段质量保证
94风险识别的依据是()。
A风险管理计划B项目计划书
C风险量D风险种类
E历史信息
95风险管理计划制定的成果的内容包括()。
A方法B步骤
C岗位职责D时间
E评分与说明
。www.88jianzhu.com">参考答案(工程项目组织与管理)
一、单项选择题
1B2D3C4C5C6A7A8B9B10C11D12D13A14B15D
16A17C18B19B20B21B22A23B24C25B26D27B28B29B30A
31D32C33A34C35B36D37C38D39C40D41C42D43C44B45A
46B47B48A49A50C51D52A53C54B55A56B57C58D59D60C
二、多项选择题
61AB62ABCE63ABCD64ABCD65BCDE
66ABC67ACDE68ABCD69BCD70ADCE
71ABCE72ABCE73ABCD74ABCE75ACDE
76BDE77ABCE78ACDE79ACDE80ABDE
81ABDE82BE83ACDE84CE85AB
86ACDE87ABD88BCDE89AB90CDE
91ABCD92ABCD93ABCD94ABDE95ACDE
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